为了加强学院预算管理，严格学院预算编制，保证学院财务正常运行，根据《中华人民共和国预算法》、《高等学校财务制度》，结合我院实际情况，特制定本制度。

一、预算编制的原则

1、收入预算要坚持积极稳妥原则。

在编制收入预算时，既要考虑经费来源的增减因素和各项收入的增减因素，又要尽量核实收入，避免赤字预算。对无法核实的收入，要按照谨慎性原则预算。

2、 支出预算要坚持统筹兼顾、确保重点，勤俭节约的原则。

支出预算体现学院事业发展的规模和方向，体现学院年度整体事业发展目标。在编制支出预算时，要突出教学中心这一重点，要从资金上保障学院事业发展目标。

3、维持和发展预算要坚持可持续发展的原则。

在编制设备购置和维修项目支出预算时，要统筹规划，突出重点，逐年解决。

在编制基本建设支出预算时，要坚持可持续发展的原则，结合学院财力，项目论证要充分，对于可行性项目，方可列入当年预算。

二、预算编制的程序

1、 收入预算的编制程序

财政经费拨款收入预算按照省财政厅下达的预算控制数编制；事业收入预算根据在校学生人数和规定收费标准编制；其他收入预算依据上年收入考虑当年变化等因素编制。

2、支出预算的编制程序

按照省财政厅部门预算的编制程序和要求，每年第四季度召开学院下年度预算工作会议，学院财务处向各部门负责人发放《年度预算控制表》，财务处长根据预算资金总体框架布置部门预算；各部门根据下年度事业发展情况编制部门预算，按规定日期上报财务处；财务处在总量平衡的基础上进行汇总，经和院长协商提出预算修正方案后，召开全院预算工作会议，通报预算情况，听取各职能部门意见，确定年度预算草案，经过学院行政办公会议研究，学院党委会批准后正式下达。

三、 预算的执行

1、部门预算下达后，各部门在预算范围内使用资金。

2、财务处随时监控年度预算的执行情况，建立预警机制，对于接近预算的部门应及时给予通知，对于超年度预算的应坚决予以控制。

3、财务处对于预算执行情况年末应进行总结，对于当年未完成的项目，在制定下一年度预算时可酌情考虑。

四、预算的修订

为了确保学院预算的严肃性及权威性，预算一经学院行政办公会通过党委会批准后，在执行过程中原则上不予以调整。学院或职能部门在预算执行过程中有突发事项需要增加预算时，由有关部门提出书面申请，主管院长签署意见后，金额在1万元以内时，由院长审批后可追加预算，金额超过1万元时，由学院行政办公会议讨论通过后，方可追加预算。

五、预算的报告

财务预算每年在学院教代会上向教职工代表予以报告。